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　　1、看看这些年这家企业整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低建议不要找这样企业，大家都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是豪侈品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的企业首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后效果评估达到多少分或者一个季度企业效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。

　　2、专业拓展训练企业根据不同企业和不同的受训对象一般有资历的教练和企业都会有不同的策略

　　所以要想培训出效果还是需要为你们的学员量身定做方案这样方案价格一般比较贵！其次实行该企业的标准课程也就是说有些训练课程实行了很多遍的不需要过多修改只要做就能出效果价格也是定好的，不用过多去谈低价

　　3、关于训练的项目不一定要非常新颖就像吃面条无非吃的就是面只是佐料不一样也就是拓展应该与结果作为导向同时要求老项目应该有适当的新规则就想军训无论参加多少次都要有四面转法选择做拓展项目不要一味的寻找新刺激，关键是规则能为你们的团队做多少调整以及调整的目的是什么！